泗洪县PPP项目较多，实施机构和项目公司专业性、主动性不够、财务管理不规范，政府财政补贴支出风险大，对此泗洪县财政局树立问题导向，遵循“规范运行、严格监管、公开透明、诚信履约”的原则，切实防控项目风险，多措并举确保PPP项目高质量实施。
一是优化职能分工。PPP项目涉及部门多、程序复杂、实施难度大，各部门科学分工、密切配合是项目高效运作保障，泗洪县通过制度建设，明确了各相关主体工作职责，保障项目高效运作。
二是实施重大事项联审。凡涉及PPP项目的事项，项目实施机构在决策或报请县政府批复之前，应书面提请PPP领导小组相关成员单位，就重大事项合规性及问题解决办法进行审议。
三是建立例会制度。由县财政局（PPP办公室）作为牵头单位。实行每月例会制，就项目建设进度、质量、安全、履约及存在的问题进行梳理和会商。
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