中工网讯9月5日,江苏省宿迁市泗洪县召开产改工作推进会。会上,江苏泗洪油嘴油泵有限公司产改评估员王延刚提交一份产改实绩评估报告,与会人员传阅后,一致认为报告评价成效翔实,问题精准,有数据、有事例,为推动产改走深走实提供重要的决策依据。今年以来,县产改办针对基层企业产改工作存在的信息不畅、底数不清、成效不明等问题,组建了产改指导员、观察员、联络员、评估员四支队伍,强化产改工作上传下达,信息反馈,实效评估,有效推动产改举措接“地气”。江苏泗洪县产业工人队伍建设改革品牌化建设工作推进会现场。孙旭摄据了解,目前,由相关单位和产改试点企业推荐申报,产改“四员”队伍已达人,为了更好地发挥其作用,县产改办专门制定工作职责,明确任务,同时为他们创造有利工作条件,与所在单位协调,安排一定时间,能够专心履行其所担任的产改工作职能。产改“四员”切实履行职责,在产改办、责任部门、产改企业中发挥桥梁纽带作用,助推产改各项举措落细落实。此前,产改评估员通过召开职工座谈会,发放问卷调查等形式,了解到职工对产改10多条意见建议,及时反馈到县产改办,其中,多数职工反映企业工时紧,文化生活比较枯燥。针对这一问题,县总工会成立“产改轻骑兵·驻唱歌手团”,利用职工午餐间隙为职工表演丰富多彩的文艺节目,深受职工一致好评。疫情期间,减少人员聚集,工会活动受限。产改联络员反映职工对工会作用发挥不到位有看法,县总工会在深入调研的基础上,决定开办“彩虹之桥——流动职校”,坚持“小班化”教学,基层工会轮流坐庄。自流动职校开课后,职工思政教育、技能培训、职工交心交流等活动一个都没落下,收到明显效果。截止目前,流动职校已举办55期,受众达1.3万人。产改办负责人介绍,下一步将把产改“四员”配备覆盖每个产改企业,通过他们的工作实践,把产改各项举措延伸到企业发展的方方面面,产业工人赋能成长的点点滴滴。(赵德扬)

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